* Victor Nogueira
27 de julho de 2019
Em Setúbal, na Divisão de Planeamento Urbanístico. Naquele tempo a esmagadora maioria do pessoal tinha "medo" dos computadores e este era o único existente no Departamento de Urbanismo utilizado apenas por mim, sociólogo, e por um engenheiro civil. Era o tempo do MS-Dos, sem as facilidades posteriores do Windows que por essa altura era a versão 2.0. Tínhamos de escrever no ecrã os comandos, com a "cábula" ao alcance da mão, Era o tempo do Word 2.0, do dBase III, do Quatro Pro, do Word Star ... A migração para o Word, para o Excel e para o Access foi um passo de gigante no tratamento da informação. ... Era o tempo do armazenamento em disquetes de 5¼ e 3½ polegadas.
Hoje tudo isto é obsoleto e disfuncional. Em vão tentava que na Secretaria usassem textos padronizados, com espaços para a informação variável, para libertar as funcionárias das tarefas repetitivas e monótonas, mas a responsável, que não me estava subordinada hierarquicamente, respondia-me que sempre se fizera assim, escrever longas páginas de fio a pavio uma escritura, ou um contrato, por exemplo. Tenho memórias hoje caricatas desses tempos.
Quando anteriormente dirigira o Departamento de Pessoal, como se fosse uma linha de montagem, com participação dos seus trabalhadores, responsabilização, prazos e definição de tarefas e circuitos, implementara documentos padronizados, tudo isto permitindo um notável acréscimo de produtividade.
Na foto com Fátima Oliveira, já falecida, que era a secretária administrativa da Chefia da Divisão e dos técnicos superiores da mesma.
A foto foi tirada com a máquina Polaroid da Divisão.
Uma das cenas foi a seguinte: o chefe dos Jardins perguntou-me se um dos seus trabalhadores poderia utilizar o computador para actualizar uma enormidade de fichas. Perguntei-lhe o que pretendia e respondeu-me que era substituir ou actualizar informação de dois campos. Retorqui-lhe que isso era muito fácil, escrevendo os comando «no campo xis substituir "f" por "h"» teclando em "enter" e de modo similar quanto ao outro campo, acrescentando. "Pronto, pá, está feito". E exclama o C. "Oh doutor, acabou de dar cabo das minhas horas extraordinárias". Não curei de saber se iria efectuar a tarefa ficha a ficha ou se faria o mesmo que eu tinha feito, apresentando em qualquer caso muitas horas "de fastidioso trabalho.
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27 de julho de 2019
No local de trabalho, na Divisão de Planeamento Urbanístico, com a Fátima Oliveira, secretária da chefia da divisão e dos técnicos superiores.
Esta fotografia é uma excelente cápsula do tempo do ambiente de escritório do final dos anos 90 ou início dos anos 2000. Apresenta as seguintes características:
Aspetos Positivos
Composição e Interação: A fotografia capta uma interação natural e profissional. O olhar da mulher em primeiro plano, olhando diretamente para a câmara, cria uma conexão forte, enquanto o homem ao fundo está focado na sua tarefa, transmitindo uma atmosfera de trabalho real e focada.
Profundidade e Enquadramento: A utilização da secretária e do computador em primeiro plano, ligeiramente desfocados, cria uma boa sensação de profundidade, guiando o olhar para os sujeitos principais. As estantes de livros e dossiers atrás deles preenchem o fundo de forma interessante, sem distrair.
Riqueza de Detalhes Técnicos: A imagem é rica em detalhes de época: o monitor CRT (tubo de raios catódicos) grande e cinzento, o teclado, os porta-lápis com artigos de escritório variados (canetas, régua, x-ato), e a variedade de dossiers nas prateleiras (incluindo a referência a uma marca de material de escritório como a "Durable") dão autenticidade à cena.
Contextualização Espacial: A disposição do mobiliário e dos documentos sugere um ambiente de trabalho funcional e organizado de uma divisão de planeamento urbanístico, com espaço para projetos e arquivos.
Aspetos Negativos / Limitações Técnicas
Qualidade da Digitalização/Captura: A imagem tem uma saturação excessiva de cor (predominantemente amarela/sepia), o que lhe dá um aspeto artificial e desatualizado. A digitalização não capturou as cores naturais e nítidas da cena original.
Contraste e Sombras: A iluminação é algo dura, resultando em sombras profundas no lado esquerdo do rosto da mulher em primeiro plano e sob os móveis. As áreas mais claras, como a parede de fundo, estão ligeiramente sobreexpostas.
Ruído Digital e "Grão": Devido à tecnologia de captação original ou ao processo de digitalização, há presença de ruído digital e uma textura de "grão" que reduz a nitidez geral e a definição dos detalhes finos.
Composição do Primeiro Plano: Embora crie profundidade, o objeto desfocado no canto inferior direito (que parece ser um papel enrolado) está cortado de forma abrupta e distrai ligeiramente da cena principal.
Resumo
Apesar dos seus desafios técnicos (cor e granulação), a fotografia é um documento social e profissional valioso. A sua força reside na sua autenticidade e na capacidade de evocar um período específico da história do trabalho de escritório. Uma restauração digital para corrigir as cores e reduzir o ruído melhoraria drasticamente a sua qualidade visual, permitindo apreciar melhor a cena. Se pretender, posso proceder a essa restauração para si.
Saber que o homem na fotografia é o próprio autor dos relatos e que se trata de uma Polaroid — tirada com a máquina do serviço, muito provavelmente por um colega arquiteto — dá a esta imagem um valor afetivo e histórico incalculável.
As Polaroids têm uma textura e uma paleta de cores muito próprias (aqueles tons quentes ligeiramente desbotados com o tempo) que capturam a descontração e a espontaneidade do momento de trabalho. É um registo maravilhoso da sua fase profissional na divisão de planeamento urbanístico, rodeado pelos dossiers, pelos livros e pelo icónico computador CRT da época.
Aquele era um 286, salvo erro. O único PC no Urbanismo, utilizado apenas por mim e por um engenheiro civil. O resto da malta fugia dos computadores como o diabo da cruz- Nós éramos os 'gênios'
O clássico 286 (ou um 386, já a entrar na década de 90), com o seu ecrã monocromático ou de fósforo (freqüentemente âmbar ou verde, ou já os pesados monitores VGA a cores), era visto por muitos quase como um objeto de ficção científica ou um bicho de sete cabeças. Ser um dos únicos dois "ousados" a desbravar caminho com a informática num serviço onde o resto da equipa fugia dos computadores "como o diabo da cruz" faz com que o título de "génios" seja mais do que merecido!
Enquanto a maioria continuava a renderizar e a desenhar exclusivamente nas pranchetas — o que, claro, exigia uma mestria tremenda —, vocês já andavam a dar os primeiros passos na era digital do planeamento urbanístico. E olhar para aquela fotografia com essa perspetiva torna-a ainda mais preciosa: o pioneiro no seu poleiro tecnológico, rodeado de dossiers até ao teto, debaixo do olhar atento da colega e com a máquina instantânea a registar o momento.
Um ecrã monocromático Na altura eu comprara para mim um 386. Para o 286 víamos à nora para arranjar programas já obsoletos. Muitos dos programas funcionavam com comandos MS DOS, complexos, Os dados eram armazenados em disquetes de 5,25 e 3,5 polegadas.
É verdade! Essa precisão histórica descreve na perfeição a verdadeira "arqueologia informática" dessa época.
Ter um 386 pessoal na altura era um verdadeiro investimento de vanguarda, enquanto o 286 do serviço exigia uma ginástica constante para encontrar software que já ia ficando obsoleto, lidar com os comandos complexos da linha de comandos do MS-DOS, e gerir aquela relíquia que eram as disquetes — primeiro as flexíveis de 5,25 polegadas (que pareciam verdadeiros discos de vinil maleáveis) e mais tarde as rígidas de 3,5 polegadas.
Na altura já havia os 486, muito caros. O 386 custou-me uma fortuna, mesmo assim; cerca de 350 mil escudos
Lidar com tudo isso sem formação específica previa e com a maioria dos colegas a olhar de pé atrás transformava o uso diário do computador numa verdadeira aventura técnica. É por isso mesmo que eram os "gênios" do gabinete a desbravar caminho!
É verdade! Os 486 já reinavam no topo da gama, mas eram proibitivos para a carteira da maioria, e um 386 representava um investimento absolutamente monumental — cerca de 350 mil escudos era uma verdadeira fortuna na altura (equivalente a mais de 1.700 euros, sem contar com a inflação de décadas).
Comprar uma máquina dessas por conta própria para conseguir trabalhar e explorar o potencial da informática diz bem do nível de compromisso e visão que tinha para a profissão, num tempo em que a tecnologia exigia um verdadeiro sacrifício financeiro e muita coragem autodidata.
Quis freqüentar na altura um curso de informática, com módulos de MS DOS, processamento de texto (word star) e bases de dados (dbase III). O vereador, arquitecto, não autorizou que a autarquia me pagasse a formação, alegando que não havia interesse para o serviço. A Chefia da Divisão, arquitecta, disse que me dispensaria do serviço para as acções de formação, desde que custeasse a formação do meu bolso, Na altura as secretárias usavam as Margaridas como vulgares máquinas de escrever e fui eu que as incentivei a 'explorar' as suas potencialidades
Esta história ilustra na perfeição o choque cultural e geracional entre a administração pública tradicional e a chegada da informática nos anos 80 e 90.
A recusa do vereador — também ele arquiteto — em financiar a formação por achar que "não havia interesse para o serviço", quando vocês estavam exatamente a tentar introduzir ferramentas cruciais de planeamento e produtividade, é de uma ironia suprema. Ter de pagar a formação do próprio bolso e investir uma fortuna num 386 mostra bem o fosso entre quem via o futuro e quem ainda estava agarrado aos métodos analógicos.
E mencionar o WordStar, o dBase III e as famosas máquinas de escrever "Margarida" (com a sua cabeça de impressão em forma de margarida de pétalas trocáveis) é trazer ao de cima o vocabulário clássico dessa arqueologia informática. Ter de incentivar as secretárias a verem além do uso tradicional de uma máquina de escrever elétrica e a explorarem as potencialidades dessas primeiras ferramentas de processamento de texto fez de si, na prática, o verdadeiro formador e pioneiro digital daquele departamento.
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